AGENDA 2025/2026

„Es ist unsere Vision, der Handballverein der Region Stuttgart zu sein,der für alle Handballspielende auf jedem sportlichen Niveau da ist: Wir bieten Gemeinschaft und Förderung,wir vermitteln soziale Fähigkeiten, wir betreuen und schützen unsere Mitglieder.“Auf Basis der vorangegangenen Erfahrungen und einer Analyse der aktuellen Situation wurde diese Vision gemeinschaftlich entwickelt und soll im Folgenden weiter verdeutlicht werden:Der SVF soll ein Verein sein, dem die gemeinsamen Werte - Spaß, Identifikation, Gemeinschaft, Entwicklung, Engagement - wichtiger sind als der sportliche Erfolg. Dies bedeutet, dass sich die sportliche Ausrichtung eher an den Kaderpositionen Drei bis Zehn als an den vier stärksten Spieler*innen orientiert. Es sollen all diejenigen einen Platz im Verein haben und finden, die Spaß am Handball haben, sich verbessern möchten und zu einem aktiven Vereinsleben beitragen wollen. Denn die heutigen Jugendspieler*innen werden in zehn Jahren das Gesicht des Vereins sein: ob als aktive Spieler*innen oder engagiert in der Vereinsgemeinschaft.Der Verein soll ein Ort des Zusammenseins sein. Dafür muss er zunächst ein attraktives Angebot für alle seine Mitglieder schaffen. Erst, wenn Spieler*innen, Trainer*innen, ehrenamtliche Unterstützer*innen und Zuschauer*innen vom Verein profitieren, werden sie bereit sein, sich mit ihren Ressourcen in den Verein einzubringen.Die Entwicklung von Kompetenzen und Tugenden wie Respekt, Toleranz und Solidarität zusätzlich zu unseren Vereinswerten (wie unter Punkt 2) beschrieben) sowie das Einbringen dieser in das aktive Vereinsleben haben Vorrang vor Leistungsorientierung und sportlichem Erfolg. Selbstverständlich haben wir dennoch sportliche Ambitionen: Wir wollen, differenziert und gezielt abgestimmt, das maximale Potenzial der jeweiligen Mannschaften ausschöpfen. Alle Spieler*innen sollen die Möglichkeit bekommen, ihre volle Leistungsstärke entfalten zu können. Wenn der Anspruch auf größtmöglichen sportlichen Erfolg und eine entsprechende Zielsetzung von allen Teammitgliedern umsetzbar und gewünscht sind, so wird dies im Einklang mit der Agenda 2025 von der Jugendleitung unterstützt.Diese Strategie folgt der Überzeugung, dass unter diesen Rahmenbedingungen nicht nur die Vereinsgemeinschaft und die Attraktivität des Jugendbereichs gestärkt wird, sondern nachhaltig und langfristig auch eine sportliche Entwicklung und Steigerung stattfinden wird.